根據(jù)濟(jì)南北方金鋒鋸業(yè)有限公司市場(chǎng)部的調(diào)研，隨著帶鋸床行業(yè)的深入發(fā)展，行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出整合的新趨勢(shì)，這種新趨勢(shì)將為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的發(fā)展方向，創(chuàng)造更多的機(jī)遇。在行業(yè)整合過(guò)程中，無(wú)論是生產(chǎn)研發(fā)，還是售前售后服務(wù)，生產(chǎn)企業(yè)正經(jīng)歷著從單純的賣設(shè)備到提供多元化服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
    一、合并重組，增強(qiáng)企業(yè)活力

帶鋸床企業(yè)可以通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的方式，將整合任務(wù)、去產(chǎn)能任務(wù)由各個(gè)企業(yè)自行研究組合模式。業(yè)內(nèi)企業(yè)通過(guò)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，從而達(dá)到促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的目的以增強(qiáng)發(fā)展帶來(lái)的新潛力。如今數(shù)控帶鋸床行業(yè)的發(fā)展正逐步放緩，為了加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，行業(yè)整合無(wú)非是個(gè)好方法，這種模式淘汰掉了小企業(yè)，扶持了中型企業(yè)，也讓大型企業(yè)更有發(fā)展空間，規(guī)范了行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)秩序。

二、帶鋸床行業(yè)整合，不是一蹴而就

就帶鋸床行業(yè)來(lái)說(shuō)，從行業(yè)2016年山東省鋸床行業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，行業(yè)的發(fā)展增速雖然沒(méi)有顯著的提高，多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)也在有條不紊地進(jìn)行著，一些依賴于價(jià)格戰(zhàn)的小企業(yè)也逐漸被淘汰出局，各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)增速都在放緩，這便是“新常態(tài)”。

三、帶鋸床企業(yè)要積極迎合市場(chǎng)

根據(jù)相關(guān)部門(mén)的預(yù)測(cè)，從2016到2018年這三年帶鋸床行業(yè)每年都要減產(chǎn)5%左右。在這一大紅線背景下，生產(chǎn)企業(yè)要積極摒棄那些低端機(jī)型的生產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐步進(jìn)行調(diào)整，逐步向高端產(chǎn)品推進(jìn)，

同時(shí)，帶鋸床企業(yè)還要尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。比如現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的很多企業(yè)都在嘗試互聯(lián)網(wǎng)這種新的營(yíng)銷模式，通俗地講，就是帶鋸床企業(yè)利用各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與更多的用戶打交道。一些有實(shí)力的龍頭企業(yè)更是著手打造集交易、物流、產(chǎn)品等多項(xiàng)功能為一體的生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)體系；還有一些互聯(lián)網(wǎng)公司也推出了代運(yùn)營(yíng)的特色服務(wù)，這樣能更有針對(duì)性地為帶鋸床企業(yè)服務(wù)，以便抓住更多的用戶資源。
    四、股份制公司出現(xiàn)，走集體抱團(tuán)取火模式

    一些地方政府也推出了很多優(yōu)惠政策以吸引更多的帶鋸床企業(yè)聯(lián)手來(lái)建廠，集中人力、物力、財(cái)力辦大事情。地方政府希望通過(guò)一些優(yōu)惠策略來(lái)形成更大的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，產(chǎn)生更好的規(guī)模效應(yīng)，以迎接新常態(tài)下的各種挑戰(zhàn)，帶鋸床企業(yè)可以利用這些好的政策和優(yōu)惠，早日找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。