今天上午，應(yīng)濟南北方金鋒鋸業(yè)有限公司的邀請，青島得源管理咨詢有限公司高級咨詢師李樹青和咨詢師張鴻來公司調(diào)研和指導(dǎo)工作。在公司行政大樓二樓會議室，兩位咨詢師認真聽取了金鋒鋸業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于金鋒鋸業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營情況的匯報，對鋸床和鋸條兩個主要產(chǎn)品的工藝和技術(shù)水平做了介紹。兩位咨詢師來到帶鋸床裝配車間、機加工車間、焊接車間、帶鋸條生產(chǎn)車間、倉庫和鋸床噴漆車間，按照車間現(xiàn)場6S管理檢查表，對車間亟待解決的無序問題做了詳細指導(dǎo)，并提出了一些解決方案。對鋸床車間流程交接表提出了改進建議；對帶鋸條車間的原料、加工區(qū)、半成品、產(chǎn)成品定置存放和入庫做了技術(shù)分析。通過得源公司給各車間梳理管理和生產(chǎn)流程，金鋒鋸業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層覺得所提建議中肯實際，便于進一步提高企業(yè)管理水平，為兩家公司進一步加強合作奠定了堅實基礎(chǔ)。